我是林筱薇，阿美族名字是 Icyang Tamana，來自花蓮，在台北生活將近二十年。
我不是從政治世家長大，也不是一開始就相信政治可以改變什麼的人。很長一段時間，我甚至覺得政治離我很遠，遠到像是別人的事情。
但，政治其實一直都在我們的生活裡。
它在一個年輕人想轉職，卻沒有辦法停下來增強技能的時候；在一個女性想創業，但卻背負很多不平權的時候；在一個原住民家庭搬到都市，卻發現文化、工作、居住有生存困境的時候。
我從小在花蓮長大，身邊有不同族群、不同語言、不同生活背景的人。國中時，家族申請原住民身分，我也跟著改從外婆的姓。那時候的我才開始真正意識到，原來身份不是一張文件而已，它也藏在語言、食物、家庭記憶、生活習慣裡。只是很多都市原住民的孩子，跟我一樣，常常是在長大以後，才開始回頭問自己：我是誰？我從哪裡來？我和這座城市的關係是什麼？
我後來到台北讀書、工作、生活，也一路在這座城市裡重新認識自己。
我做過媒體記者、做過採訪，走進部落與社會現場，看見很多議題不是沒有人受苦，而是沒有人把它整理成許多故事；不是沒有故事，而是故事沒有被放進公共討論裡。
後來我創業，成立專注於社會影響力策略的顧問平台，協助企業、組織與專業人士整理品牌定位、公共議題、輿情溝通與社會影響力。我做的不是單純的行銷，而是把人放回社會結構裡去看，創業讓我學會很多事情。
我知道一個計畫要怎麼從零開始長出來、知道現金流斷掉的壓力、知道資源不夠時還要撐住團隊的現實、也知道很多女性、青年、原住民與弱勢背景的創業者，並不是沒有能力，而是從一開始就站在比較難的位置。
沒有擔保品、沒有漂亮的履歷、沒有家裡可以兜底，貸款、補助、場域、通路、商業合作，每一關，都比別人更加困難。
所以我後來越來越清楚，我想推動的創業政策，不能只停在「鼓勵青年勇敢追夢」。因為真正的問題是：當一個人沒有停下來的本錢，政府有沒有提供過渡支持？當一個小型團隊沒有資源，城市有沒有給他試錯、培力、媒合與成長的空間？當原住民、女性與弱勢者想要創業，制度是不是只看見成果，卻沒有看見他們一開始面對的不平等？
這也是我參選的原因。
我不是因為覺得自己已經準備得很完美，才走進政治。
我是因為太清楚，很多人一直在靠自己的意志力撐過制度的空白，而這件事不應該被當成美德。
我希望台北市可以成為一個真正接住原住民族的城市。
接住在都市裡尋找身份的原住民孩子，接住想工作、想轉職、想創業卻缺乏資源的青年，接住在家庭、職場與社會期待中被消耗的女性，也接住那些明明很努力，卻總是差一點被制度看見的人。
我的專業，是把複雜的社會問題整理成可以被推動的策略。
我的經驗，是從媒體、倡議、品牌、輿情、創業一路走來，知道一個議題要怎麼被社會聽見。
我的政治，不想只喊口號，而是要把資源配置以及人的真實處境想出一個解決方案。
原住民族缺的不是能力，而是公平的機會。
我想進入台北市議會，我想把那些在生活裡被忍下來的問題，帶進制度裡重新處理。
因為我一路在台北打拼，也一路在找自己是誰。
現在，我想把這些經驗，變成一套真正能接住人的城市政策。
我是林筱薇。
我想讓台北，成為都市原住民努力能夠安心生活，真正有地位的城市。
台北市的原住民族政策，不能只停留在活動補助、文化節慶或個案救助。都市原住民面對的是一整套城市生活問題：住不起、租不到、轉職困難、創業缺資本、族語離開家庭、文化被消費、女性與照顧者被制度忽略、長者在城市裡孤立變老。
臺北市應建立都市原民青年就業與微企轉型支持系統，從現有貸款利息補貼，往前延伸到小額週轉、市府擔保、信用修復、財務陪跑與轉職補貼。職涯服務也不能只開在上班時間，應設計夜間、假日與線上課程，協助領現工作者、照顧者、青年創業者取得勞權、財務、品牌、通路、數位工具與創業知識。台北是資源最多的城市，更應讓原民青年不只被補助，而是能進入專業、產業與國際舞台。
建立原民青年小額週轉與信用修復支持
建立都市原民青年與微企「小額週轉支持機制」，結合市府、金融機構、信保資源與原民會輔導，協助無不動產、無穩定薪轉、領現工作者取得合理資金。貸款不能只是借錢，更要搭配財務諮詢、記帳訓練、債務盤點、信用修復、稅務與合約諮詢，避免青年因短期資金壓力走向高利貸或不穩定借貸。
推動夜間假日職涯服務與轉職補貼
臺北市應建立「原民職涯服務」，提供勞權、履歷、面試、數位工具、財務、創業基礎、品牌與社群經營課程。針對願意轉職或接受訓練的低薪與非典型工作者，設計都市原民轉職補貼，讓族人在受訓期間有基本生活緩衝。青年不是沒有能力，而是城市要給他們可以重新選擇的空間。
讓原民微企進入市府採購與媒合通路
建立「微企媒合平台」，盤點臺北市原民品牌、工藝、飲食、文化教育、設計、表演、顧問與服務型微企，協助進入市府小額採購、企業採購、展售通路與城市品牌合作。市府不應只在活動時邀請原民攤商，而是要讓原民經濟事業進入穩定市場，讓文化、專業與生計可以一起被支持。
建立原住民社宅透明儀表板，公開申請件數、合格率、中籤率、候補與遞補狀況、實際入住率與放棄原因，讓政策不再只有名義保障。同時檢討租補、社宅與家庭照顧需求之間的資格落差，避免族人因分戶、照顧責任或資料不齊而被排除。對老舊原民聚居住宅，也應從單純修繕提升為公共安全、無障礙、消防、照明、防滑與長者跌倒風險改善，讓族人在台北不只是有地方住，而是住得安全、住得有尊嚴。
提高社會住宅原住民可近性，建立社宅透明儀表板
臺北市社宅應建立「原住民社宅儀表板」，每一案公布原住民申請件數、合格件數、保障戶數、中籤率、候補人數、遞補戶數、實際入住戶數、放棄原因、資格不符原因與重複中籤處理結果。針對原住民家庭，也應檢討保留戶比例與房型配置，不能只給名額，卻讓多人家庭、單親家庭或照顧長者的家庭抽不到合適房型。
租金補貼應銜接實際家庭負擔與社宅資格
租金補貼要納入「實際共同生活人口」與照顧責任，不只看戶籍形式。再來，市府應每年公布原住民租屋補貼申請率、核定率、未通過原因、平均補貼金額與平均審查天數。最後，建立「原住民家庭安居諮詢窗口」，協助族人一次評估租補、社宅、修繕補助、戶籍安排與家庭照顧需求，避免民眾在不同制度之間被迫自己摸索。
推動老舊原民聚居住宅安全升級與無障礙改善
針對老舊原民聚居住宅建立「原住民聚居住宅安全盤點」，由北市原民會、都發局、住都中心與相關局處共同提出專案改善計畫。優先處理電梯、管線、消防、無障礙坡道、浴廁防滑、長者跌倒風險、公共空間照明與緊急通報系統。居住政策不能只追求入住戶數，也要讓已經住在台北的族人住得安全、住得有尊嚴。
臺北市的原民政策必須納入性別觀點，性別政策也不能看不見原住民族女性。應建立原民女性創業陪跑計畫，以及對應的支持系統，提供品牌、財務、法務、通路與社群經營支持；同時推動照顧者友善就業、彈性職訓、再就業媒合、心理支持與法律諮詢。對單親、同志、多重身分與身心狀況者，也應建立更安全的支持網絡，讓女性不只是被照顧的對象，而是城市治理與經濟發展的主體。
建立原民女性創業與照顧者就業支持
建立「原民女性創業陪跑計畫」，提供品牌設計、財務管理、法務諮詢、社群行銷、電商通路、微型貸款與採購媒合。對照顧小孩、長者或身心障礙家人的女性，提供彈性職訓、夜間線上課程、短工時媒合、遠距工作培力與托育托老資源轉介。女性不是政策裡被照顧的配角，而應該是城市經濟與公共決策的主體。
推動原民女性職場平權與申訴陪伴
臺北市應建立「原民女性職場平權諮詢與陪伴機制」，整合法律扶助、勞動局、性平會、原民會與民間團體資源，提供職場歧視、性騷擾、薪資不平等、育兒歧視、照顧者工作權等諮詢與陪伴。未來也應推動原民女性友善企業倡議，鼓勵企業提供彈性工時、照顧者友善措施、性騷擾防治與原民文化敏感度訓練。
建立多重身分心理支持與安全社群
臺北市應建立「都市原民多重身分支持網絡」，提供心理諮詢補助、支持團體、匿名諮詢、同志友善資源、照顧者支持與危機轉介。這套系統應和原民女性創業、職涯服務、社宅據點、青銀共創空間一起串聯，讓需要幫助的人不用自己在不同局處之間奔跑。真正的平權，是讓每一種身分都能安全地生活。
建立原住民文化網，讓族語重新回到家庭、社區、公共空間與城市生活，。具體作法包括成人族語課、親子共學、週末家庭族語班，以及母語行動圖書館，將族語與中文對照繪本帶到車站、社宅、市集、文健站與社區據點。結合科技與青年創作，推動 AI 族語學習工具、族語字幕、短影音教材與開放語料合作。台北作為國際城市，更應讓都市原民青年能與國際原住民族、少數族群與語言復振組織交流，讓族語不只是保存，而是成為驕傲。
推動母語行動圖書館與族語親子共學
設置「母語行動圖書館」，以專車或巡迴書箱形式，放置原住民族語與中文對照繪本、影音教材、親子共讀手冊與生活語句卡，定期巡迴社宅、捷運站周邊、文健站、市集、學校與社區據點。結合耆老學院並且培力青年創作者，讓長者說故事、青年做教材、家長陪孩子一起學，讓族語變成親子關係的一部分。
推動都市原住民族祭儀支持制度
建立「都市原住民族祭儀支持」，盤點可使用的公共空間，提供合法、安全且尊重文化的祭儀場域，並簡化申請流程，尊重各族群差異，由族人自主決定祭儀形式與內容。同時建立祭儀諮詢窗口，協助族人處理場地、時間、交通與相關行政問題，讓祭儀可以在城市中持續進行，而不是被迫中斷。
結合 AI 工具與國際交流推動族語復振
臺北市應與原語會、大學、科技社群與族語工作者合作，運用目前國家族語庫資料，推動 AI 族語學習工具及線上練習平台與開放教材。所有數位工具都應尊重族語資料治理與文化授權。台北作為國際城市，也應推動都市原民青年與國際原住民族、少數族群、語言復振組織交流，讓族語不是被保存，而是被驕傲地使用。
青年需要創業基地與通路支持；長者需要陪伴、共餐、文化傳講與日常活動；家庭需要族語親子、租屋諮詢、福利申請與法律協助。盤點臺北市閒置或低度使用的市有空間，依照原住民人口分布、交通可近性、社宅聚落、長者需求與青年創業能量，設置都市原民青銀共創基地。同時建立文化授權諮詢制度，避免服飾、圖像、樂舞、部落名稱與傳統智慧被任意挪用，讓文化不只是被展示，而是能回饋族人、支持產業。
盤點閒置市有空間，建立都市原民生活支持據點
由原民會、財政局、都發局、都更處共同盤點閒置或低度使用市有空間，依照原民人口分布、交通可近性、社宅聚落、長者需求與青年創業能量，設置「原住民青銀共創基地」。空間應提供青年共作、長者共餐、族語親子、租屋諮詢、法律諮詢、福利申請陪跑、文化傳講與展售通路，讓空間不只是場租，而是族人的生活後援。
打造青年創業基地與文化產業通路
青銀共創基地中設置青年創業基地，提供共同工作室、共同廚房、直播空間、展售櫃位、商品拍攝、電商輔導、短影音培力與企業採購媒合。基地也可以結合退休專業者、創業顧問、文化工作者與社群行銷人才，陪伴原民青年從產品、品牌、財務、合約到通路一步步建立。文化不應只被展示，也應該成為族人可以生活的產業。
建立文化授權與傳統智慧諮詢制度
建立「原住民族文化授權諮詢窗口」，針對服飾、圖像、樂舞、部落名稱、傳統智慧創作、活動策展與商業合作，提供基本法規說明、部落諮詢、授權流程、契約協助與利益回饋建議。市府活動與委外標案若涉及原住民族文化元素，應建立文化敏感度審查與諮詢流程。真正的文化推廣，不是把文化拿來裝飾，而是讓族人有決定權與收益權。
臺北市要建立文化安全的都市原民照護系統，從醫療、長照、社區陪伴到居家安全一起整合。市立聯合醫院可試辦原民友善門診，提供文化敏感度訓練、慢性病追蹤、用藥諮詢、社福與長照轉介；對獨居或高齡長者，應結合居家安全檢查、防滑改善、緊急通報、穿戴裝置與跌倒偵測科技，降低意外風險。也可建立退休公務員、教師、護理師、社工與族語老師的陪伴網絡，讓長者不只是被照顧，也能繼續傳承經驗與文化。
推動市立聯醫原民友善門診與文化安全醫療
試辦「原民友善門診」，提供文化敏感度訓練、慢性病追蹤、用藥諮詢、社福與長照轉介、族語或通譯資源連結。門診不只是看病，而要能辨識長者是否有照顧缺口、居家安全風險、福利未申請、心理壓力或家庭支持不足，讓醫療成為都市原民照護網的入口。
推動巡迴健康服務與文健站擴點
推動「都市原民巡迴健康服務」，進入社宅、教會、協會、文健站、青銀共創基地與原民聚居社區，提供血壓、血糖、慢性病、用藥、失智初篩、長照諮詢與福利轉介。文健站也應依人口分布與交通可近性逐年擴點，並與族語課、長者共餐、運動課程、照顧者支持與文化傳承活動整合，讓長者不是只有被照顧，也能繼續被需要。
建立獨居長者防跌科技與退休專業者陪伴網絡
建立退休公務員、教師、護理師、社工、族語老師與文化工作者的陪伴網絡，提供陪診、文件填寫、福利申請、族語教學、生活關懷與青年 mentor 服務。讓長者在城市裡安心變老，也讓他們的經驗繼續成為社群的力量。